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工欲善其事
必先利其器
秉持“富而思进，力翻新高”的企业精力
富力人远赴沃顿商学院
阔视线拓平台行万里求真知
在团体“稳当求进，加快进展”
的行进道路上
继承擢升雕琢前行
十月的费城，秋意渐浓。
宾夕法尼亚大学的沃顿商学院迎来第二批共41位富力干将，参与为期两周的富力沃顿高管研修班。
UniversityofPennsylvania
远处有“师”
Partone
本次课程安顿了沃顿商学院18位杰出的讲解讲课。
师资囊括沃顿的院长和副院长、学院一生光荣讲解、非凡MBA讲解、MBA中央教诲奖讲解、宇宙经济论坛成员、美国国度经济研讨局成员等一众学术奖项的获得者和各式顶尖研讨院的负责人；
课程体例涵盖了房地产、计策、金融、头领力、大数据、可继承进展等体例；
课程气象有教化、有互动、有摹拟行动。
讲解们不但在教室上分享学问，课外还坦诚和学生们互换经济、政事、文明、教诲、时势。顶级的声威、百般的课程、不同的气象为学生带来一场学问、思惟、眼界的饕餮盛宴。
教室上：敲黑板，划中心
Parttwo
1
人丁的变动、中产阶层/高净值精英的振兴、寰球的关连等都在影响着贸易趋向。
2
公司的价格在于增加、投资报答率和可继承性，由此也许回首到四个关键的价格启动成分：中央运盈成本、本钱收益、本钱成本以及有机收入增加。
3
企业应创做并维持比赛上风。
4
住宅墟市的泡沫很难推断，须要用心实用的告诫记号。寰球房市均具备周期性，在华夏也如斯。
5
大数据无所不在，正在改革宇宙，企业该当完竣从大数据到大价格的升华。
6
西点对头领者的期冀值：勇气、计划力、朴重/牢固、恒心/坚定、有同理心、专科、适应力。真实的头领者提议困难，将人们赶出恬静区，尔后对由此激发的不适举行经管。
7
做出更好计划的三个关键之处：知觉敏捷、定性判定、可托度。
8
摆脱继承轨迹举行翻新是有题目的，现有的生意要接连，并来日自现有企业的机缘最大化、主买卖务成本最大化，同时投资新生意。今上帝要的倾覆趋向：人为智能、加强实境、主动驾驶汽车、区块链、云策画、基因、物联网、可更生动力。
9
贸易气象以翻新、价格创做和比赛为中央；以公司为中央，但面向顾主而且珍视配合火伴。
10
安排不是造美，美来自抉择、亲昵、会合和爱。
玩耍时：火力全开
Partthree
分组摹拟行动上，思想风暴，各施其法，不甘示弱。
一、安排思惟玩耍
翻新安排的三大阶段：启迪（明白挑战、观测人群、构成洞悉）-生成创意（开垦机缘、群策群力）-实行（开展试验）
二、交涉玩耍
交涉的三大成分：讯息、相信、联合；交涉不是将敌手逼到死角，获得双赢才是终究方针。
三、过河玩耍
要学会过后回头、团队归纳：安排是甚么？现实产生了甚么？为甚么会产生？下一次何如做得更好？
进修中：好坏配
Partfour
12小时的时差让人有剧烈的穿梭感。
地产人“白+黑”的精力恰巧表现效用。日间是干货满满、烧脑的课程；黄昏小组议论，分享对日间课程的明白，同时继承管教国内处事事项，以繁忙见证着费城的日与夜。
常日里：动静咸宜
Partfive
清晨7:00是个10千米warm跑的疏通健将
回头9:00便是用心听课的辛好学子
一动一静，回忆校园生涯。
富筑英才，力炼干将
富力一贯着重能人
特别是中央能人归纳才能的培植
富力高管们经过这次游学履历
擢升内力，修炼武艺
收成了眼界、境地、跨界的思惟历练
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