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在改革开放的初期,中国特别需要一种专业化的精神,一种对事物孜孜以求的专研精神。
匹配那个时期,那个时代,最流行的企业文化就是工匠精神。
一时间,企业培训、文化书籍、各类讲座、大家小家谈论的都是工匠精神。
日本和德国成为最脍炙人口拿来就用的经典标杆,各类日本德国企业也被树为典范。
随着改革的深化,中国制造行业也越来越深入精细化,但是随着科技的进步很多行业企业一瞬间就被社会淘汰了,你在努力生产各类型BB机器的时候,人家的苹果手机已经席卷全球。
于是,倡导研究趋势研究未来关研究周期变化、企业伦理和产业链的越来越多,有一种不了解趋势就不配做企业的势头。
而这个发展的极致,就是所谓的针对个人的:格局就是未来。
心有多大,舞台就有多大;认知决定人生;你永远赚不了超过你认知的钱。
工匠精神和大势所趋,本质上是背离的。
一个是研究的精细化具体化颗粒度很低,一个是研究整体大规模整体演变的逻辑颗粒度很高。
研究的越精细,在科技的突破的概率越高,往往能带动未来的发展,很多科技的爆发都是从事不计代价的军事研发的衍生品或是干脆就是军用改民用。
研究的越粗狂越奔放,往往对精细专业的具体细节研究的不深入,就好比谁都知道5G芯片是未来是关键是决定国家民族未来的核心关键,但是就是TM的谁也研发不出来。
工匠精神和大势所趋,也是有解决方案的。
孔子的解决方法就是:君君臣臣,各按其道。
也就是君王研究天下大事;臣子辅佐王提供各种信息情报监督子民完成;农民那就是心安理得天命所归的早出晚归,让你吃就吃让你生就生,其他的别管。
用在现代企业管理上就是流水线,每个人都是一个螺丝钉。现代化的大企业则是圈养了上百上千的企业战略分析人员,这些专门给公司的高级管理层做战略分析和管理,甚至投资都是有上百人的专门的投资经理负责。下面的各个业务技术维护人员耕耘好自己的一亩三分地即可。
这种思路当然是当下的最好解,但是无法忽略的什么职务之下覆盖的都是具体的人,战略人员能看到大势所趋却不能代表高层的战略布局,更无法替代基础业务人员去兢兢业业一丝不苟百折不挠的执行。
最后都变成了夸夸其谈,百无一用是书生了。
用在子女教育上最好的应用案例是谷爱凌。
战略上选择滑雪这个赛道竞争小个人有教练资源的行业,同时选择双重身份的暧昧不清的方式既能保持一国教育优势又能获得一国的体育资源同时又保持了商业资源的最大化。
具体执行上又高度结合了个人天赋和能力,两国教育的差异不断的降维打击。
简直就是完美,堪称人类历史上最伟大的一次博弈一个个体的投机!
用在我们每个个人身上那?我们能保证自己达到专业的极致和趋势的完美研读与结合么?
答案很简单:不能。
你肯定不服,举出谷爱凌的例子。虽然在美国奥运冠军读常青藤大学,或是说常青藤大学的奥运冠军数不胜数,但是在中国这个事情是个案是唯一,绝无仅有。
所以才会被反复传颂反复称赞,但凡破掉其中一个要素比如中国、奥运冠军、斯坦福任何一个要素,这个故事都传播不下去。
这样的个案没有任何分析意义,也没有任何学习和复制的可能与价值。
就像别人家的媳妇,长得在漂亮,看看就得了,真要把自己媳妇弄成那样,估计您也没有那个财力。
那么所谓:易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦定吉凶,吉凶生大业。太极到底什么意思,其实就是解释了个体如何应用这个工匠精神和大势所趋。
你能做的就是做好自己的个体,完成自己的命运安排,把自己的人生过好,你的人生过好了这个世界就过好了。
你的命运中就包含了隐隐的透漏了时代的密码与演进趋势,你不能阻碍趋势的演进,你也无法跳入每一次的趋势大河。
你只能做好自己,尽量的做到所谓的个体的极致,打好自己手里的烂牌。
命运给你的你好好做好,就是最大的趋势,就是个体的命。
知天认命,不是说你破解了趋势而是知道趋势是不断变化的不断演进的,我们个体的命运是时代大河的一叶小舟,把自己的小舟照顾好擦干净。
顺风时,享受阳光和雨露;逆风时,保持昂扬斗志。至于命运的方舟到底游到哪里,就交给命运的大河吧。
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李治说
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